W odniesieniu do decyzji inwestycyjnych wartość informacji może zostać oszacowana na podstawie:
– zdolności do redukcji niepewności, w której znajduje się decydent (spółka celowa inicjująca projekt)
– zakresu modyfikacji decyzji wynikających z uwzględnienia tej informacji
– potencjalnego kosztu, jaki może wynikać z uwzględnienia tej informacji.
Pozyskanie informacji niezbędnych do podjęcia decyzji inwestycyjnej i sporządzania ww. dokumentacji wymaga wiedzy na temat odpowiednich sposobów
i źródeł ich pozyskania. Ważne jest dotarcie do osób o odpowiednim doświadczeniu. Informacje mogą pochodzić ze źródeł pierwotnych i wtórnych. Pierwotne źródła informacji obejmują wszystkie źródła, które zostały przygotowane specjalnie do badania wybranego problemu. Głównymi źródłami informacji są tutaj: obserwacja
i badania rynkowe. Wtórne źródła obejmują źródła powstałe wcześniej i nie związane ściśle z przygotowywanym projektem. Wśród źródeł wtórnych szczególne znaczenie można przypisać zewnętrznym źródłom informacji. Takimi źródłami są na przykład:
– prognozy makroekonomiczne
– statystyki i informacje z badań naukowych (np. sporządzane przez wyższe uczelnie i instytucje naukowe)
– różnorodne źródła prasowe oraz Internet
– analizy branżowe.
Po tych uwagach na temat informacji zawartych w dokumentacji procesu inwe-stycyjnego powróćmy do jej szczegółowej prezentacji. Pierwszy ze wskazanych powyżej dokumentów, tj. studium możliwości, można podzielić na studia ogólne i szczegółowe. W ramach ogólnych studiów możliwości można przygotować studia regionalne i branżowe. Studium możliwości wskazuje na możliwe kierunki inwestowania. Daje też podstawę do selekcji różnych projektów. Studia regionalne – część studium możliwości – pozwalają na identyfikację możliwości inwestycyjnych na określonym obszarze geograficznym.
Leave a reply