– Opinie bankowe banków współpracujących z kredytobiorcą (spółką celową) i ze sponsorami.
– Przewidziane w Prawie bankowym informacje o stanie zadłużenia kredytowego spółki celowej w innych bankach i zadłużeniu sponsorów oraz ewentualnie wykonawców.
– Informacje z bazy danych o niesolidnych dłużnikach, np. z Krajowego Rejestru Sądowego lub z internetowych wykazów niesolidnych dłużników.
– Informacje o rynku nieruchomości, o sponsorach, najemcach i wykonawcach z powszechnie dostępnych źródeł informacji gospodarczej.
– Opinie dostawców, wykonawców i odbiorców (najemców).
– Analizy sektorowe rynku nieruchomości ogólnodostępne i opracowywane na zlecenie przez ekspertów branżowych.
Informacje przedkładane przez klienta lub podmioty zaangażowane w daną transakcję (sponsorzy i inni inwestorzy, poręczyciele)
– Dokumenty określające status prawny podmiotu gospodarczego (wyciąg z rejestru, status lub umowa spółki). Te dokumenty, jak i wiele innych dotyczą spółki celowej, sponsorów projektu i ewentualnie wedle uznania banku także i wykonawców prac budowlanych.
– Informacje o kredytowanej nieruchomości (m.in. aktualny wyciąg z księgi wieczystej, wypis z rejestru gruntów, posiadane operaty szacunkowe nieruchomości).
– Wykazy zobowiązań bilansowych.
– Wykazy zobowiązań pozabilansowych.
– Wykazy należności z terminami zapadalności i syntetyczna informacja o kondycji dłużników najemców.
– Feasibility study, biznesplan lub program restrukturyzacji wraz z prognozami finansowymi sporządzonymi w określonym formacie, wymaganym przez bank w przypadku refinansowania już wybudowanych nieruchomości takim dokumentem może być „due-diligence” nieruchomości.
– Wykazy podmiotów, gdzie dany podmiot jest udziałowcem i akcjonariuszem.
– Wykaz posiadanych rachunków bankowych.
– Umowy z innymi instytucjami finansowymi, w tym umowy kredytowe oraz polisy ubezpieczeniowe.
– Kontrakty z odbiorcami i dostawcami, kosztorysy związane z realizowanymi pracami budowlanymi.
– Zadłużenie wewnętrzne (informacja istotna w strukturach holdingowych).
– Biografia kadry menedżerskiej odpowiedzialnej za zarządzaniem projektem.
– Własne inspekcje banku u klienta i w nieruchomości.
– Zawarte umowy i kontrakty, zwłaszcza w odniesieniu do możliwości komercjalizacji, czyli wynajmu powierzchni.
Leave a reply