nierostrzygnięcia kwestii, czy wynagrodzenie powinno być uzależnione od zajmowanego stanowiska, czy od charakteru wykonywanych prac w sytuacji, gdy na różnych stanowiskach w hierarchii wykonywane są podobne prace

niewykorzystywania opinii kadry kierowniczej (ordynatorów, pielęgniarek od-działowych) co do skuteczności zasad wynagradzania i ewentualnych kierunków modyfikacji (pracownicy i kadra kierownicza, a nawet związki zawodowe w wielu ZOZ opowiadały się przeciwko egalitaryzmowi)

nieokreślenia sposobów poprawy relacji płac w różnych przekrojach, w większości ocenianych krytycznie, ale utrwalanych przez kolejne decyzje