Elementem ogólnych studiów możliwości są też wspomniane już studia branżowe, pokazujące możliwości inwestycyjne w określone sektory gospodarki. Etap przygotowywania studium możliwości pozwala na poznanie podstawowych oczekiwań inwestora co do przedmiotu inwestycji (branży), miejsce inwestycji (kraj, region, miejscowość), czasu trwania inwestycji. Na tym etapie należy odpowiedzieć na pytania:

– Czy istnieje

W odniesieniu do decyzji inwestycyjnych wartość informacji może zostać oszacowana na podstawie:

– zdolności do redukcji niepewności, w której znajduje się decydent (spółka celowa inicjująca projekt)

– zakresu modyfikacji decyzji wynikających z uwzględnienia tej informacji

– potencjalnego kosztu, jaki może wynikać z uwzględnienia tej informacji.

Pozyskanie informacji niezbędnych do podjęcia decyzji inwestycyjnej i

Negocjacje z poszczególnymi stronami projektu inwestycyjnego, uczestnictwa w projekcie związane są z udostępnieniem dokumentacji niezbędnej do oceny projektu inwestycyjnego. Prezentowana dokumentacja powinna spełniać zatem pewne standardy, co do zakresu analiz niezbędnych w poszczególnych fazach procesu inwestycyjnego. Spis treści

Jeszcze raz przypomnijmy w tym miejscu, że każdy projekt inwestycyjny, w tym deweloperski, możemy podzielić na trzy fazy: przedinwestycyjną, inwestycyjną oraz operacyjną. To wynika z tzw. Metodologii Unido oceny projektów inwestycyjnych. Taki podział ww. faz nie oznacza, iż przygotowanie dokumentacji następuje sekwencyjnie – wiele z

Do innych źródeł informacji należą: dokumentacja techniczna i projektowa, wykazy prowadzone przez urzędy skarbowe, bazy danych o cenach nieruchomości prowadzone np. przez biura pośrednictwa, tow. ubezpieczeniowe, katalogi nakładów scalonych w budownictwie (KSN- .

Nabycie nieruchomości powoduje działanie ait. 5 ustawy o księgach

Podejście różnych stron realizacji projektu inwestycyjnego do dokumentacji jest różne. Podmiot realizujący projekt – spółka celowa – występuje jako twórca lub współtwórca dokumentacji, lub też podmiot zlecający jej przygotowanie zewnętrznym firmom konsultingowym. Inne podmioty uczestniczące w finansowaniu projektów, np.

Ponadto zamawiający działający pod rządami dyrektywy sektorowej mogą nie publikować ogłoszenia, jeżeli tylko zamawiający zawarł umowę ramową zgodnie z odpowiednimi postanowieniami dyrektywy 93/3

Jak z powyższej analiizy wynika, eliminacja obowiązku publikacji ogłoszenia – przewidziana w dyrektywach – w zasadzie nie ogranicza efektywnej realizacji reguły równego traktowania wszystkich przedsiębiorców, a przynajmniej wskazuje na inne

Przepisy dyrektywy 93/38 odmiennie niż regulacje dyrektyw sektora publicznego umożliwiają podmiotom zamawiającym uwzględnienie przy udzielaniu zamówień korzystnych warunków akurat istniejących na danym rynku i przedkładają ekonomiczne korzyści, jakie mogą być uzyskane poprzez zawarcie umowy od zachowania wszystkich elementów procedury przetargowej...

Opisywana wyżej sytuacja była typowa dla polskiego przemysłu stoczniowego na początku lat 9 Zastosowanie „project finance” w omawianym przypadku daje możliwość kontynuowania współpracy z wybranymi odbiorcami i możliwość realizacji określonych przychodów z wykonywania przedmiotu kontraktu. Wolumen przychodów może być większy, jeżeli macierzysta firma jest również udziałowcem spółki celowej. Daje to możliwość realizacji określonych zysków

Inna sytuacja, typowa dla realiów polskich, w której „project finance” ma zastosowanie, dotyczy realizacji kontraktów. Z taką sytuacją mamy do czynienia w przemyśle lotniczym, stoczniowym lub budowlanym. Na finansowanie kontraktów trzeba zdobyć środki finansowe. Instytucje finansowe – banki – zazwyczaj są niechętne finansowaniu

Wyobraźmy sobie najpierw sytuację, w której przedsiębiorstwo mające kłopoty z wierzycielami posiada jednocześnie atrakcyjne aktywa (atrakcyjne wydziały produkcyjne produkujące wyroby i usługi, na które jest popyt, atrakcyjne rynkowo nieruchomości), dzięki którym możliwe jest powołanie nowych podmiotów realizujących nowe

Pewność taka jest dodatkowo wzmocniona poprzez zewnętrzną kontrolę za pośrednictwem zewnętrznych firm inżynierskich sprawowaną przez bank finansujący i akcjonariuszy. Taka kontrola jest częścią struktury prawno-finansowej realizowanej transakcji.

Przykłady przytoczone poniżej akcentują z kolei zalety „project finance” z punktu widzenia podmiotu realizującego projekt...

Po zrealizowaniu inwestycji i upływie okresu przewidzianego umową koncesyjną, wybudowany w ramach projektu obiekt np. autostrada jest przekazywany na rzecz państwa.5″ Odmianą finansowania na zasadach „project finance” jest również tzw. Private Finance Initiative (PF1), wprowadzona przez rząd brytyjski w 199 Dzięki temu aktowi prawnemu możliwe stało się finansowanie przy użyciu wspomnianej metody także więzień i szpitali. Private Finance Initiative

Racjonalizacja zatrudnienia w spółce realizującej projekt i u sponsorów projektu. Tradycyjna formuła finansowania oparta na bilansie firmy powoduje zazwyczaj skokowy wzrost zatrudnienia w momencie rozpoczęcia realizacji projektu. W przypadku formuły „project finance” przyrost zatrudnienia może następować bardziej rytmicznie, zależnie od fazy rozwoju projektu i nie obciążać sponsora projektu.

Większa kontrola nad gotówką

Fakt, że upadłość spółki celowej w następstwie niepowodzenia realizacji projektu nie oznacza upadłości sponsorów projektu, choć niewątpliwie znajdzie swe odbicie w ich sprawozdaniach finansowych (zmniejszenie wartości majątku finansowego) i spowoduje pewien uszczerbek w ich reputacji i może w przyszłości utrudnić realizację